Xbox CEO Asha Sharma: Rückkehr zur Konsole

Asha Sharma übernimmt den Xbox CEO Posten von Phil Spencer und kündigt eine klare Rückbesinnung auf die Konsole an. Gemeinsam mit CCO Matt Booty setzt sie auf First-Party-Studios, kreative Vielfalt und einen verantwortungsvollen Umgang mit KI. Die Devise lautet: Beweise statt Versprechen.

Xbox CEO Asha Sharma steht seit dem 23. Februar 2026 offiziell an der Spitze von Microsofts Gaming-Sparte. Mit dem bevorstehenden Ruhestand von Phil Spencer endet eine Ära, die Xbox von einer Randerscheinung im Microsoft-Kosmos zu einer tragenden Säule des Unternehmens geformt hat. Nun beginnt ein neues Kapitel, das laut Sharma unter dem Leitmotiv einer „Rückkehr zu Xbox“ steht.

Für dich als Spieler bedeutet das vor allem eines: Der Fokus rückt wieder stärker auf die Konsole und auf das, was Xbox ursprünglich ausgemacht hat. Überraschung, Mut und ein gewisser rebellischer Geist sollen wieder stärker spürbar werden.

Sharma übernimmt in einer Phase, in der sich das Gaming-Umfeld rasant verändert. Nicht nur klassische Wettbewerber konkurrieren um deine Aufmerksamkeit. Plattformen wie TikTok, YouTube oder Instagram ziehen ebenfalls Zeit und Engagement ab. Gleichzeitig prägen Diskussionen rund um künstliche Intelligenz und neue Geschäftsmodelle den Markt. Xbox steht damit vor strukturellen Herausforderungen, die über klassische Konsolenzyklen hinausgehen.

Rückkehr zu Xbox: Was bedeutet das konkret?

In ihrem ersten Statement als CEO sprach Asha Sharma von einer „Rückkehr“ zu Xbox. Dieser Begriff weckt automatisch Fragen. Ist Xbox vom eigenen Kern abgerückt?

Sharma beschreibt die Rückkehr als Rückbesinnung auf den ursprünglichen Geist des Teams. Es gehe um Überraschung, um den Mut, Dinge zu bauen, die andere nicht wagen. Begriffe wie Rebellion und Spaß fielen intern immer wieder. Genau diesen Kern möchte sie wieder stärker in den Mittelpunkt stellen.

Besonders deutlich wird sie beim Thema Konsole. Über mehrere Geschäftsjahre hinweg musste die Xbox-Hardware rückläufige Zahlen hinnehmen. Dennoch betont Sharma klar: Die Konsole bleibt Ausgangspunkt der Strategie.

Sie verweist auf die enorme Investition der Community. Spieler haben über bis zu 25 Jahre hinweg Geld und Zeit in das Xbox-Ökosystem gesteckt. Diese Bindung will sie schützen. Für dich heißt das, dass deine bestehende Bibliothek und dein Engagement als langfristiger Wert verstanden werden, nicht als kurzfristige Kennzahl.

Gleichzeitig stellt sie klar, dass sich die Welt verändert. Xbox wolle Spieler dort erreichen, wo sie sich befinden. Das bedeutet eine stärkere Verzahnung verschiedener Geräteklassen. Entwickler sollen künftig einfacher einmal entwickeln und ihre Inhalte über mehrere Hardware-Erlebnisse hinweg verfügbar machen können. Die künstliche Trennung zwischen Konsole und anderen Geräten soll weiter abgebaut werden.

Strategische Entscheidungen der vergangenen Jahre, etwa die Abkehr von klassischer Exklusivität und die Veröffentlichung von Spielen auch auf PlayStation, werden derzeit intern analysiert. Sharma formuliert es nüchtern: „Der Plan ist der Plan, bis er es nicht mehr ist.“

Das signalisiert Offenheit. Nichts sei grundsätzlich ausgeschlossen. Doch endgültige Anpassungen benötigen Zeit und Datenbasis. Kurzfristige Kurswechsel sind nicht angekündigt.

Quelle: Microsoft / Xbox

Kein Abschied vom First-Party-Modell

Ein zentrales Thema der letzten Monate war die Frage, ob Microsoft Xbox langfristig zu einem reinen Publisher umbauen könnte. Matt Booty, frisch ernannter Chief Content Officer, widerspricht klar.

Das Studiosystem sei vollständig auf First-Party-Strukturen ausgelegt. Die enge Verzahnung mit der Plattform sei fest im Aufbau verankert. Die Zusammenarbeit mit dem Hardware-Team beginne früh, etwa bei der Optimierung von Spielen wie Gears of War für neue Geräte wie das Xbox Ally.

Booty betont, dass Xbox nicht als klassischer Drittanbieter aufgestellt sei. Das Selbstverständnis bleibe das eines First-Party-Publishers in enger Partnerschaft mit der eigenen Plattform. Für dich als Spieler bedeutet das: Eigenproduktionen bleiben strategischer Kern.

Gleichzeitig wird das bestehende Portfolio als Stärke hervorgehoben. Von kleineren Projekten bis hin zu globalen Blockbustern soll die Bandbreite erhalten bleiben. Booty beschreibt Xbox als eine Art Föderation von Studios, die sich kreativ und technologisch gegenseitig unterstützen.

Aktuelle Erfolge unterstreichen diese Breite. Titel wie Overwatch und Fallout 76 verzeichnen erneut hohe Aktivität. World of Warcraft, Diablo und Call of Duty erreichen weiterhin starke Engagement-Werte. Dennoch soll Raum für experimentellere Projekte bleiben.

Booty macht deutlich, dass große Marken oft als kleine Ideen begonnen haben. Diese kreativen Keimzellen dürfen nicht verloren gehen. Genau diese Kultur des Ausprobierens soll Teil der Xbox-DNA bleiben.

KI bei Xbox: Klare Grenzen statt blinder Euphorie

Die Ernennung von Asha Sharma sorgte auch deshalb für Diskussionen, weil sie zuvor im CoreAI-Bereich von Microsoft tätig war. Ihre neue Rolle bei Xbox löste Spekulationen aus, ob KI künftig dominierend in der Spieleentwicklung eingesetzt werden könnte.

Sharma positioniert sich deutlich. Neue Technologien böten Chancen, doch ebenso wichtig sei es, klare Grenzen zu definieren. Sie kündigt an, das Ökosystem nicht mit belanglosen oder abgeleiteten Inhalten zu fluten. „Wir werden keine gedankenlose Produktion zulassen“, lautet ihre klare Linie.

Auch Booty widerspricht Gerüchten über konzernweite KI-Vorgaben. Es gebe keinen Druck von oben und keine verpflichtenden Direktiven. Studios dürften Technologien nutzen, die ihnen helfen, etwa beim Schreiben von Code oder bei der Fehlersuche.

Die kreative Arbeit bleibe jedoch in menschlicher Hand. Künstler, Programmierer und Autoren stehen weiterhin im Zentrum. KI werde als unterstützendes Werkzeug verstanden, nicht als Ersatz für kreative Köpfe.

Booty verweist darauf, dass Entwickler traditionell offen für neue Technologien seien. Der Einsatz neuer Werkzeuge erhöhe meist die Qualitätsanforderungen und schaffe neue Spezialisierungen. Genau in diesem Rahmen sieht Xbox auch den Einsatz von KI.

Die nächsten 25 Jahre Xbox

Mit dem nahenden Abschied von Phil Spencer endet eine prägende Phase. Seit 2014 hat er die Kultur des Unternehmens stark auf Spieler- und Entwicklerorientierung ausgerichtet. Diese Grundhaltung will Sharma fortführen.

Sie spricht offen über die aktuellen Herausforderungen des Geschäfts. Intern wie extern müsse Xbox wachsen und sich weiterentwickeln. Ihr Anspruch sei es, Expertise aus verschiedenen Bereichen zu bündeln und nachhaltige Stabilität für die kommenden 25 Jahre zu schaffen.

Statt großer Versprechen setzt sie auf ein anderes Leitmotiv: Beweis statt Ankündigung.

Sharma kündigt an, zuzuhören, zu lernen und transparent zu kommunizieren. Gemeinsam mit Matt Booty besucht sie derzeit zahlreiche Studios, darunter Teams von Minecraft, Bethesda und Activision. Ziel ist es, die Entscheidungsgrundlagen besser zu verstehen und die langfristige Strategie fundiert auszurichten.

Xbox Next – K.I. generiert